「仕入れ利益¥38,000だから、遠征は"黒字"だ」と言えるかどうか、少し立ち止まって確認してみます。hiroです。
姫路遠征シリーズ第4回は、遠征コストの全貌と損益分岐点の計算です。#1〜#3で記録した仕入れと想定利益の数字を使いながら、「交通費・時間コスト込みで本当に割に合うのか」を整理します。
💡 遠征コストは「交通費＋時間コスト（時給換算）」。この2つを先に把握して、最低限の仕入れ利益目標を決めると、途中で「もう1店寄るかどうか」の判断が速くなる。
1. 姫路遠征#1〜#3の想定利益を先に確認する
まず現時点の想定利益をまとめます。すべて未販売の見込み値です。
| 回 | テーマ | 想定利益（見込み） |
|---|---|---|
| #1 | ジャンル横断32個 | ¥38,939 |
| #3 | 子供向け雑誌＋おもちゃ | ¥7,763 |
| #2 | 舞台DVD（未販売） | 未確定 |
| 合計（#1＋#3） | — | ¥46,702（見込み） |
#2のDVDはまだ価格が確定していないため除外しています。#1と#3だけで¥46,702の想定利益が立っています。
2. 遠征コストの内訳
遠征コストには以下の項目が含まれます。
金銭コスト
| 項目 | 概算 |
|---|---|
| 高速代（往復） | ¥2,000〜¥3,000 |
| ガソリン代 | ¥1,500〜¥2,500 |
| 駐車場代 | ¥500〜¥1,000 |
| 食事・飲み物 | ¥1,000〜¥1,500 |
| 合計 | ¥5,000〜¥8,000 |
これだけ見ると「安い」と感じるかもしれません。ただ、時間コストも加えると話が変わります。
時間コスト（時給換算）
移動・巡回・仕入れにかかった時間を、副業の時給に換算します。
- 移動時間（往復約3時間）＋店舗巡回（約2〜3時間）= 合計5〜6時間
- 副業の時給目標を¥1,000/hとすると：5〜6h × ¥1,000 = ¥5,000〜¥6,000
金銭コストと時間コストを合計すると：
¥5,000〜¥8,000（金銭）＋¥5,000〜¥6,000（時間）= ¥10,000〜¥14,000
3. 【守る】損益分岐点を先に決めておく
損益分岐点の考え方は単純です。
「遠征コストを全部回収するのに必要な最低利益は？」
仮に遠征コストを¥12,000（平均値）と置くと：
- 1回の遠征で最低¥12,000の利益が出なければ、ゼロ以下になる
- ¥12,000を粗利率30%で達成するには、仕入れ額¥40,000が必要（売価¥57,000で¥17,000の粗利…ではなく）
少し整理します。粗利率30%というのは「売価の30%が手取り」という意味です。¥12,000の手取りを得るには：
- 売価ベース：¥12,000 ÷ 0.30 = ¥40,000相当の売り上げが必要
姫路#1の実績は仕入れ¥51,115→想定利益¥38,939（30.9%）。これは損益分岐を十分超えています。
4. 【攻める】損益分岐を超えたら「何店寄るか」で判断する
遠征の途中で「もう1軒寄るかどうか」を迷う場面があります。このとき便利な基準が損益分岐の考え方です。
基本ルール：「追加1軒で¥2,000〜¥3,000の利益が見込めるなら寄る」
追加1軒にかかる追加コストを考えます：
- 移動10〜30分 = 時間コスト¥300〜¥500
- 駐車場 = ¥0〜¥300
追加コストが合計¥500〜¥800なら、¥2,000以上の利益が見込める店舗に立ち寄るのは合理的です。この基準を持っておくだけで、「疲れたけど寄ったほうがいいか」という曖昧な判断が減ります。
5. 【増やす】遠征頻度の最適化と利益目標の設定
遠征の頻度を増やせばいい、というわけではありません。コストと疲労の累積があるためです。
月2回の遠征を維持する場合の目標：
- 月2回遠征 × 遠征コスト¥12,000 = 月のコスト¥24,000
- このコストを回収するには、月¥24,000以上の利益が必要
- さらに「副業として稼ぐ目標」を月¥50,000とするなら、遠征利益は¥50,000＋¥24,000 = 月¥74,000が目標になる
大きな数字に見えますが、姫路#1単発で想定¥38,939が出ているので、月2回であれば現実的な範囲内です。ただしすべてが「想定通り」に売れる前提で、実際の販売確定後に再計算が必要です。
6. 遠征で「時間コスト」を意識する理由
時間コストを意識する理由はシンプルです。「交通費だけで黒字」と考えると、低収益の遠征を続けてしまう可能性があるためです。
副業の時間は有限です。仕入れ¥1,000の粗利を6時間かけて稼ぐより、近所で30分かけて¥3,000稼ぐほうが時給は高くなります。遠征は「距離コスト＋時間コスト」が重いぶん、高利益か大量仕入れでないと割に合いにくい。
姫路遠征#1の32個・想定¥38,939は、この基準を十分満たしています。
まとめ：遠征の損益分岐は「コスト込み¥12,000〜¥14,000超」
姫路遠征#1〜#3のまとめ：
- #1＋#3の想定粗利合計：¥46,702（未確定・見込み値）
- 遠征コスト（金銭＋時間）：¥10,000〜¥14,000
- 純利益見込み：¥32,000〜¥36,000（すべて売れた場合）
損益分岐を超えており、数字の上では今回の遠征は有効でした。実際の販売確定後に改めて実績として記録します。
遠征の判断を「交通費だけ」で判断しない。この意識が積み上がると、副業の時給感覚が磨かれていきます。
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